23 november 2003 - Jo Swaen

De markt voor Telecommunicatie diensten, in het bijzonder de markt voor vastnet gebonden spraaktelefoondiensten, staan voor een omvangrijk consolidatieproces. Hoewel die consolidatie al in 1999 werd verwacht, kwam o.a door de euforie van het jaar 2000 van de financiële markten, die vooral voor de telecommunicatie grootmoedige financieringsmogelijkheden boden, daar niets van terecht en is de situatie daarna duidelijk verslechterd door het feit dat een aantal aanbieders prijzen hanteerden die zo laag waren dat ze bijna gelijk waren aan de kostprijs. Geen enkele van de aanbieders schreef zwarte cijfers, zo blijkt uit gegevens van de monopoliecommissie in 2001 (Unsicherheit und Stillstand, Monopolcommission; en ook Neumann in WIK Newsletter nr 43, juni 2001). Van de niet minder dan ongeveer 100 ondernemingen met een bepaald marktaandeel werd niet minder dan 80% bedreigd door een faillissement.

Het consolidatieproces werd ook bevorderd door het feit dat de energiebedrijven.door de 'monopolcommission' werden verplicht.de door hen gestichte telecom bedrijven los te koppelen van de energiebedrijven en onder te brengen in aparte ondernemingen of daadwerkelijk te verkopen. Dit om te verkomen dat er via hun bedrijven een monopolie positie zou ontstaan.

Zo heeft de van RWA en VEBA gemeenschappelijk beheerste 0.tel.0 communications GmbH & Co. het vaste bedrijfsnetwerk, en ook de merknaam aan Mannesmann Arcor AG & Co, overgedaan, VEW de dochter Telnet aan het Nederlandse Versatel en E.O.N.heeft het in München werkzame bedrijf Viag Intercom overgedaan aan Britisch Telecom

Na de overname van Mannesmann AG door Vodafone Airtoch Plc. Wordt Acor nu door Vadofone en de Deutsche Bahn AG beheerst. In de herfst van 2001 had Arcor aangekondigd , dat de tot dan toe nog zelfstandig opererende o.tel.o GmbH te integreren. Daar zijn in het begin van 2001 bijgekomen Star Telecom, Callino, Teldafax en Viatel.

Bij de city en regionale carrier was en is er zowel sprake van een trend naar Coöperatie als ook van Concentratie, om de voorhanden zijnde Netinfrastructuur beter te gebruiken. In de loop van 2000 en 2001 vonden er een aantal samenwerkingsverbanden en overnames plaats door aanbieders die in heel Duitsland actief zijn.

Vanaf 2001 zijn onder andere te noemen de overname van Netcom Kassel door Arcor, van Wücom Würzburger Telekommunikationsgesellschaft door Arcor, van NetCollege door Callehan, van Hansenet door Telecom Italië in 2003 zoals ook het samengaan van vijf city carrier :TeleBel (Wuppertal), CNE Telecommunikation (Essen), Citykom (Münster), MEOCOM (Oberhausen) en TeleLev (Leverkusen) tot Tropolys. Daarbij hebben zich aangesloten de plaatselijke carriers van Dresden, Frankfurt aM, Hanau, Leipzig, Mainz, Postdam und Saarbrücken en ook ElisaNet.

Daarnaast zijn er Coöperaties in zo genoemde Ondernemingsverbanden ontstaan zoals RegioNet.

Het ondernemersverband RegioNet bestaat uit negen grote regionale telekommunicatiebedrijven EWE TEL (Oldenburg), HanseNet (Hamburg), ISIS (Düsseldorf), NetCologne (Köln), tesion (Stuttgart), versatel (Dortmund), BerliKomm (Berlin), KomTel (Flensburg) en M"net (München) bundelen gezamenlijke interessen onder waarborging van de zelfstandigheid van de ondernemingen die met elkaar samenwerken.Op 1 september 1999 sloot men alle netwerken aan elkaar. Met de samensmelting is het mogelijk, op grond van de eigen infrastructuurverbindingen 90% van de Teilnehmeranschlüsse door het eigen RegioNet uit te voeren. Hetgeen tot grote kostenbesparingen leidt.
Ongeveer 40 miljoen inwoners van de Bondsrepubliek kunnen nu gebruik maken van het Regionet en daardoor een vrije keuze maken. De bedrijven van Versatel Deutschland die deel uitmaken van het regionet zijn : Tesion, KomTel en Versatel.

Achtereenvolgens bekijken we de resultaten van de deelnemers van Regionet.
Berlikomm heeft als aandeelhouders Land Berlin voor 50,10% en BWB Beteiligungs AG voor 49,90%( Na bestudering jaarverslag 2002 blijkt daarachter schuil te gaan sinds 1999 RWE/Vivendi)

Voor BerliKomm blijkt 2002 een zwaar jaar geweest te zijn.(voor de andere jaren zijn geen gegevens te vinden).Ondanks een omzetstijging van 30% behaalde men volgens het jaarverslag een negatief resultaat van 29,555 miljoen euro. Onder leiding van de Berlinwasser Holding werd een omvangrijk Herstructureringsprogramma gestart. Blijkbaar ontbrak het aan een interne kostenbewakingstructuur.en men hoopt door een toename van het aantal afnemers een positieve ontwikkeling te kunnen doormaken de komende jaren. Het doel is echter om BerlinKomm Telekommunikationsgesellschaft te verkopen.

EWE TEL is een 100% dochteronderneming van de energieleverancier EWE Aktiengesellschaft. EWE Tel heeft een netwerk dat 18,500 km lang is en meer dan 133,000 deelnemersaansluitingen. Ewe Aktiengesellschaft heeft inmiddels ook een andere telecom ondernemingen overgenomen Nordcom, Osnatel en Brekom.

EWE TK gruppe	Netwerk in km	Omzet	Mede-werkers	Deelnemers aansluiting	Dsl aan- sluitingen	Wetbewer ber DT
EWE TK gruppe
2001		144,0	400	140,000
2002	21,900	213	854	198,000		800,000
EWE tel
2000	18,500	60	350	60,000
2001		99	444		54,000
2002		143	476	133,000	90,000
Nordcom
2000		18	150
2001	2200	28,0		25,000
2002		41,8	185	37,000
Osnatel
2002		12,8	93	18,300
Brekom
2002	1593#	15,4	95

Persbericht Die Welt, 31juli 2003: Telecom Italia heeft Hansenet geheel overgenomen

Het Italiaanse Telecombedrijf Telecom Italia heeft het Hamburgse Hansenet voor ongeveer 250 miljoen Euro volledig overgenomen. Een overeenkomst daarover is gesloten met de Milanese meerderheidsaandeelhouder e Biskom. De Milanese firma had in 2000 voor een bedrag van € 290 miljoen een aandeel verworven van 80%. De overige 20%, waarvoor e. Biscom een koopoptie had, waren in handen van de Hamburgse Elektriciteitswerke AG.(HEW).Hansenet Telecommunication GmbH, dat zich in Duitsland als grootse Breedbandaanbieder naast Deutsche Telecom ziet, past in de strategie van Telecom Italia: Het Concern wil zijn breedband onderneming, in het bijzonder in Europese steden, vergroten en alleen daarin al tot 2005 € 500 tot € 600 miljoen investeren.

Hansenet	OMZET	EBITDA	ADSL	PRIVAT	SCHAFTS	KLANTEN
2000	44,5			8,500	3,400	11,900
1Q 01
2Q 01
3Q 01 € 46
4Q 01	19,0
2001	65,0	(19,9)	16,000	26,500	7,500	34,000
1Q 02	19,0			34,200	7,900	42,100
2Q 02	19,0	(6,1)1H02				52,500
3Q 02	22,0	1,3	35,000	51,400	9,700	61,100
4Q 2002	23,0	3,1
2002	83,0	(1,7)	40,000	59,900	10,600	70,500
1Q 03	23,6		45,000			75,900
2Q 03	23,9	6,9 1H03	54,000	70,5000	11,100	81,600

Onderdeel van de Arcour groep is Isis Aandeelhouders van Isis zijn: Arcor AG & Co. KG (74,9%); Stadtwerke Düsseldorf (22,5%); Stadtwerke Neuss (2,6%)

ISIS	Omzet	Omzet per jaar	Investering glasnet	Verhuur glasvezelnet	Glasnet  km	Ebitda per jaar	Ebit Per jaar
1998		23,8				(14,8)	(24,4)
1H 99	15,86
2H 99	24,57	40,4	153,53		800	(13,9	(28,7)
1H 00	26,1			9,9
2H 00	31,8	57,9				(1,8)	(22,5)
1H 01	38,0			19,0	900
2H 01	42,5	80,5				17,7	(6,1)
1H 02					1000
2H 02/3		83,0				25,2	(2,7)
1H 03
2H 03		101,0